Senior Project Manager IT

O firmie

Dla naszego klienta, firmy z branży turystycznej działającej na rynku polskim i zagranicznym, poszukujemy Senior Project Managera IT.

Firma rozpoczyna dużą transformację technologiczną, której celem jest stworzenie własnego, dedykowanego systemu obsługującego kluczowe procesy biznesowe dwóch powiązanych spółek.

Projekt jest obecnie na etapie analizy procesów i przygotowania docelowego rozwiązania. Kolejne etapy obejmą wybór wykonawcy, budowę systemu, integracje, migrację danych, testy i wdrożenie.

Szukamy osoby, która przejmie odpowiedzialność za prowadzenie tego projektu po stronie klienta.

Na czym polega ta rola?

Nie jest to klasyczna rola Project Managera zarządzającego wewnętrznym zespołem developerskim.

Będziesz reprezentować zamawiającego i prowadzić projekt od poznania procesów biznesowych i uporządkowania wymagań, przez wybór zewnętrznego wykonawcy, aż po nadzorowanie realizacji i wdrożenia systemu.

Ważną częścią tej roli będzie łączenie perspektywy biznesowej i technologicznej. Dlatego szukamy osoby, która ma doświadczenie w prowadzeniu projektów IT, rozumie sposób ich realizacji i potrafi sprawnie współpracować zarówno z biznesem, jak i zespołami technicznymi.

Zakres odpowiedzialności

• poznanie procesów biznesowych i zebranie potrzeb użytkowników przyszłego systemu,
• uporządkowanie wymagań oraz podział projektu na etapy, moduły i priorytety,
• udział w wyborze wykonawcy i negocjowaniu warunków współpracy,
• prowadzenie projektu po stronie klienta oraz zarządzanie budżetem, harmonogramem, zakresem i ryzykami,
• koordynacja współpracy pomiędzy biznesem a zewnętrznym zespołem technologicznym,
• nadzorowanie kluczowych etapów projektu, w tym integracji, migracji danych, testów i odbiorów,
• raportowanie postępów, ryzyk i rekomendacji osobom decyzyjnym.

Kogo szukamy?

Doświadczenie w samodzielnym prowadzeniu projektów IT jest kluczowym wymaganiem na tym stanowisku.Szukamy osoby, która zna specyfikę projektów technologicznych i potrafi przejąć odpowiedzialność za projekt od strony organizacyjnej i biznesowej.

Kluczowe będzie dla nas:

• kilkuletnie doświadczenie w samodzielnym prowadzeniu projektów IT,
• doświadczenie w prowadzeniu złożonych wdrożeń systemów lub tworzeniu i rozwoju rozwiązań IT,
• praktyczna znajomość cyklu realizacji projektu IT, od zebrania i uporządkowania wymagań przez realizację, testy i odbiory po wdrożenie,
• doświadczenie we współpracy z zespołami technicznymi oraz zewnętrznymi wykonawcami,
• doświadczenie w zarządzaniu zakresem, budżetem, harmonogramem i ryzykami projektu,
• umiejętność pracy z biznesem, porządkowania potrzeb i przekładania ich na wymagania,
• dobre rozumienie zagadnień technologicznych pozwalające swobodnie komunikować się z zespołem technicznym i rozumieć konsekwencje podejmowanych decyzji,
• samodzielność, analityczne podejście i gotowość do kwestionowania rozwiązań, które mogą negatywnie wpłynąć na projekt.

Nie wymagamy umiejętności programistycznych ani znajomości konkretnego stacku technologicznego. Szukamy jednak osoby, która prowadziła projekty IT i dobrze odnajduje się w środowisku technologicznym.

Dodatkowym atutem będzie

Doświadczenie w prowadzeniu projektu po stronie zamawiającego, wymianie systemów legacy i migracji danych, projektach obejmujących wiele integracji lub platformy B2B/B2C. Mile widziane będzie również doświadczenie w branży turystycznej, hotelarskiej lub przy systemach rezerwacyjnych.

Certyfikaty takie jak PMP, PRINCE2 czy IPMA mogą być dodatkowym atutem, ale nie są warunkiem.

Model współpracy

Preferowana jest współpraca B2B.

W pierwszym etapie projektu zakładamy regularną obecność w Kołobrzegu, około 1 dnia w tygodniu przez pierwsze 1–2 miesiące. To czas na poznanie organizacji, użytkowników i procesów, które będzie obsługiwał nowy system.

Później praca może odbywać się głównie zdalnie, z obecnością na miejscu przy kluczowych spotkaniach i etapach projektu. Bierzemy pod uwagę kandydatów z całej Polski.

Projekt jest długoterminowy i obejmuje kolejne etapy transformacji, od przygotowania projektu i wyboru wykonawcy po budowę, migrację i wdrożenie systemu.

Proces rekrutacyjny

1. Rozmowa z rekruterem (30 minut – online)
2. Rozmowa zapoznawcza z CEO firmy (60 minut – online)
3. Rozmowa z case studies (około 60 minut – online)