Rekrutacja dla firmy produktowej IT

Gdy firma chce zatrudniać szybko, ale nie chce obniżać wymagań

W rekrutacji IT czas ma znaczenie. Dobry kandydat często bierze udział w kilku procesach jednocześnie, dlatego zbyt długie oczekiwanie na decyzję może oznaczać, że firma po prostu straci możliwość jego zatrudnienia.

Z drugiej strony skrócenie procesu nie powinno oznaczać rezygnacji z dokładnej weryfikacji. Przy tej współpracy ważne było więc takie ułożenie rekrutacji, żeby sprawnie przechodzić od znalezienia odpowiedniej osoby do kolejnych etapów.

Od czego zaczęliśmy?

Najpierw dokładnie omówiliśmy profil poszukiwanej osoby. Ustaliliśmy wymagania, zakres odpowiedzialności i doświadczenie, którego rzeczywiście potrzebował zespół.

To pozwoliło mi prowadzić sourcing według konkretnych kryteriów i już na pierwszym etapie odrzucać osoby, które nie odpowiadały najważniejszym założeniom.

Zamiast przedstawiać dużą liczbę profili, mogłam skupić się na osobach, z którymi faktycznie warto było rozpocząć rozmowy.

Weryfikacja przed rekomendacją

Każdy kandydat przed przedstawieniem klientowi przechodził rozmowę ze mną.

Sprawdzałam dotychczasowe doświadczenie, zakres odpowiedzialności i kwestie istotne dla stanowiska. Rozmawialiśmy też o powodach zmiany pracy, oczekiwaniach finansowych, dostępności i tym, czego kandydat szuka w kolejnej firmie.

Klient otrzymywał CV razem z moim podsumowaniem. Wiedział więc nie tylko, gdzie kandydat wcześniej pracował, ale również dlaczego go rekomenduję i co warto zweryfikować podczas kolejnego spotkania.

Rekrutacja nie kończy się na wysłaniu CV

Po przedstawieniu kandydatów pozostawałam w kontakcie z obiema stronami procesu. Zbierałam feedback, pilnowałam kolejnych kroków i reagowałam, jeśli pojawiały się pytania lub wątpliwości.

To szczególnie ważne przy dobrych kandydatach, którzy często równolegle rozmawiają z innymi firmami. Kilka dni ciszy potrafi mieć większe znaczenie niż dodatkowy etap weryfikacji.

Dlatego jednym z elementów mojej pracy jest również dbanie o komunikację i tempo procesu.

Efekt

Współpraca zakończyła się zatrudnieniem odpowiedniej osoby do zespołu.

Po stronie klienta zostały kolejne etapy merytoryczne i ostateczna decyzja. Po mojej stronie było znalezienie kandydatów, ich pierwsza weryfikacja, rekomendacja oraz komunikacja w trakcie procesu.

Co pokazuje ta rekrutacja?

Sourcing jest tylko jednym z elementów skutecznej rekrutacji. Można znaleźć świetnego kandydata i stracić go później przez przeciągający się proces, brak inform